Авторы: 159 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги:  184 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

            Помести своих солдат в местность смерти

            _______________________________________

 

     Местность смерти - положение, в котором можно или победить,

или умереть. Это местность или положение, где нет дороги к жиз-

ни. или она не видна.

     Чтобы словить сопротивление врага, надо показать  ему доро-

гу к жизни. А чтобы ваши солдаты стали непобедимыми, надо отнять

у них дорогу к жизни. Поместить их  в местность смерти.

     Полководец трижды высаживался на вражеский берег со своим

войском, вынужден был уходить на  своих кораблях обратно. В чет-

вертый раз, высаживаясь, он отдал приказ сжечь корабли. И враг

в  панике бежал, поняв,  что на этот раз высадка была окончатель-

ной. Он поместил своих солдат в  местность смерти.

     Менее удачливый  полководец перед сражением на реке на вся-

кий  случай приказал подготовить к  спуску на воду лодочки, на

тот невероятный случай, если его явно превосходящая противника

армия , все же потерпит поражение. И она тут же его потерпела:

солдаты поторопились воспользоваться лодочками.

     Помещение в местность смерти - это нагружение ответствен-

ностью, не  должен участвовать как ее причина. Поместить в мест-

ность смерти - это не значит напугать расстрелом в случае от-

ступления. Полководец не  угрожает казнью, а приказывает телами

лошадей завалить все проходы в скалах. Убивать своих солдат

полководец не будет. Их будет с неизбежностью убивать враг, ес-

ли они будут плохо сражаться.

     Если вы говорите, что надо закончить работу к полудню и

это очень важно - это может быть стимулом . Но если вы говорите

об  этом, что при неготовности работы вы  ровно  в  полдень

уедите без нее, а ее можно будет выбросить за ненадобностью  -

стимул будет больше.

     Поместить подчиненного в местность смерти - значит создать

ему  положение, при котором он может либо выполнить работу,

либо невыполнить. Он не может выполнить ее лучше или хуже, пол-

ностью или неполностью. Только да или нет!

     Когда руководитель вынужден выбирать между двумя решения-

ми различных специалистов в вопросе, в котором он сам не разби-

рается и не знает, кому из специалистов верить, он должен по-

местить их в местность смерти. Это значит, поставить вопрос

таким образом чтобы  один из них сказал: нет, эту задачу решить

невозможно! А другой сказал: а я решу! Тогда руководитель может

делать выбор между ними, но хотя из их человеческих качеств:

самонадеянности или осторожности,верности слову  и запальчивос-

ти. А в этом руководитель разбирается. Если какая-то  обязан-

ность очень важна,надо поместить исполняющего в местность смер-

ти.Это значит,освободить его от всех других обязанностей, оста-

вив ему ему только эту одну. Один человек - одна обязанность.

Один человек - одна задача. Тогда он не сможет, не выполнив ее

сослаться на то, как много он выполнил  по другим обязанностям

или задачам.

      Нельзя часовому поручать в свободное  время от появления

врагов рубить дрова.

      Помещая подчиненного в местность смерти, мы поднимаем его

над собой.Теперь от нас ничего  не зависит! Все зависит только

от него. И, если он с задачей не  справится,  то произойдет то-

то, и то-то, что он сам прекрасно понимает. Теперь он  вполне

нагружен ответственностью. Но должна быть и мера. Местность

смерти  - это  не пытка медным шестом. Шанс должен быть.

      Не бойтесь помещать своих солдат в местность смерти. Толь-

ко так и формируется настоящее войско.